mr.gonsukeの感謝するから幸せになれる
素直な心・感謝の気持ち・謙虚な姿の3つを日々心がけています。松下幸之助氏、鍵山秀三郎氏の経営学に影響を受けた42歳です。
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太陽光もドッグイヤー
2月24日火曜日の日本経済新聞夕刊の記事。

太陽光発電、家庭からの購入価格2倍に

太陽光発電、家庭からの購入価格2倍に 経産省が新制度

ドイツ方式の固定価格買い取り制度(フィールドインタリフ制度・FIT)が始まる動きです。

太陽光発電を住宅に設置する場合、1キロワットあたり7万円の国による補助金制度が復活したばかりだったので、この展開の早さにビックリしました。

今国会に提出、早ければ2010年にも実施する見込みとのこと。

国として、太陽光発電を普及させると明確な方針が出たわけです。

しかし、新制度が導入されれば、電力会社は従来より高価格で発電した電気を買ってくれる反面、一般の電力利用者に値上げ分を転嫁する見通しとのこと。

一般家庭では、実質的に値上げになってしまいます。

経済産業省によると、一月あたり数10円から100円程度と予想していますが、消費税も上がっていく方向であり、国民の負担はさらに広がって行きそうですね。

でもこれを機会に、省エネ意識が向上していけばいいんじゃないでしょうか。

方向性は、とてもいいと思います。

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ビジネスを見直す時期
2月19日の日経朝刊の一面。

イオン7施設凍結・延期  ~消費不振受け、拡大路縁を転換~

イオンは主力の大型ショッピングセンター(SC)事業で7施設の出店を撤回・延期する。2009年春にも千葉県野田市に開業予定だった計画を凍結し、愛知、奈良県などの5施設は年内の開業を延ばす。

茨城県笠間市では白紙に戻した。

約100施設を運営する最大手だが、業績悪化で大型店主体の拡大路線を見直す。


前回のセブンイレブンしかりですが、20世紀型の成長期のビジネススタイルを大幅に見直す時期にきましたね。

売上ベースで右肩上がりは、既存のビジネススタイルではもう無理ですね。

新規出店を繰り返して、ようやく対前年の売り上げを維持してきた企業はたくさんあります。

必要ならば残すべきですが、別にそこにそれが無くても影響が少ないと思われる物は、淘汰されていっても仕方ないですね。

我々の世界でも同じです。

土地を仕入れて分譲住宅を建ててきた社長さんが言ってました。

「時代が変わっても、俺らこれ続けなしょあないもん」

今更コツコツと需要創造なんて出来ないですからね。

マス広告で値ごろ感をアピールし、そのレスポンスを刈り取りする・・・こんなスタイルを何十年も続けてきた業界ですから。

うさぎと亀のお話・・・・リアルになって来たんじゃないでしょうか。

小売も日々大変ですが、『拡大路線』を見直すなら、それ以上にチェーンストアを含め流通はもっともっと大変ですね。

量の勝負ですから。

時代にマッチした商売・・・・今その転換期なんでしょうか。

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廃棄の山
今日の朝日新聞朝刊で気になる記事がありました。

廃棄の山 加盟店反旗

スーパーや百貨店が値引きするのに、なぜ、コンビにはしないのか・・・公正取引委員会が加盟店の値引き販売を不当に制限した疑いで、セブンイレブン・ジャパンの調査に乗りだした・・・・。

19日夕、東京都心のあるセブンイレブンで「110円」の値札が貼ってあった菓子パン。お隣のイトーヨーカドーでは同じ菓子パンに「20%引」というシールが貼られ88円で売られていた。
消費期限は同じ2月20日。ともに同じグループの企業だ・・・。

ある店のオーナーのインタビュー。

14年前に店をオープンしたときのこと・・・。

夜、ポリ袋いっぱいに消費期限切れのおにぎりや弁当があふれて「こんなに捨てるものが出るんだ」と驚いた。

私も某ファーストフードで働いていましたが、生産性を重視し、食材を大量廃棄するビジネススタイルに、毎日心を痛めていました。

この頃の店の廃棄による損失は月約70万円。

本部の指導員の言うとおりに仕入れを続け「そのうちマヒしてくるんですよ、陳列棚にものがあふれていると単純に嬉しくなって・・・」。

しかしこのオーナーは「おかしい」と最近は思うようになり、期限が迫った菓子パンなどを30-50円引きで販売。

廃棄の損失は月30万にまで減ったそうです。

結局仕入れの原価は店のリスクになるのですね。

ただ、本部がプロモや販促をしてくれているので、仕方ない部分もあります。

鈴木敏文さんを尊敬し、彼の本は何冊も読んだので、コンビにの位置づけであったり、顧客満足度であったり・・・セブンイレブン側の言う事もよくわかります。

しかし「ゴミの減量化」「世界的な食糧危機」・・・今の状態はまた以前とは変わってきましたね。

本部の警告を無視して、期限切れ直前に見切り販売して、廃棄損失を4分の1にして、黒字化した店もあるそうです。

住宅もそうですがFCというのは、それぞれが好きな事をやり始めると、どんどん衰退していくので、規制したり、圧力をかけることが必要な部分もありますが、時代背景を考慮すればオーナー側の言う事も正しく思いますね。

コンビには百貨店、GMS等と比べれると、タスポ需要もあり、元気な存在ではありますが、これからは厳しくなっていきそうですね。

オペレーションの低下も心配ですが、エコ・環境を考えれば・・・悩ましい問題です。

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これも必然と考える
今日はちょっとだけ淋しいことがありました。


ある業者さんのご紹介で、年末から熱心にモデルハウスに熱心にご来場下さった方が、他社で建てられられる事になりました。


詳しくは書きませんが、自分たちなりに最善の努力をし、自社の特徴など充分お伝えしたつもりでしたので、ご理解くださったと思っていたのですが、最終他社で建てる事になった・・・というのをお客さまからではなく、紹介者の方から間接的に聞いたのです。


紹介者の方にお会いしたら「すまなかったねー、あれ本人から連絡なかったの?」というので、よく聞けばそういうことだったのです。


うちの会社がまだ本格的に取り組んでいないものを、採用している大手ハウスメーカーだったので、仕方ない部分はありますが、ローコストスタイルを一新してからは、こんなケースは初めて・・・・だったのでちょっとショックでした。(以前はよくありましたが・・・・)


でも・・・こちらのお客さまに出会って、これから勉強しなければならない分野が明確になりました。


そう思うと、この方との出会いも必然だったのでしょうね。


年末からホットだったお客様方も、会社の業績不振で急激に気持ちも減退気味になられた方も、何人か出てこられました。


昨日はネガティブな事が何件が続いたので、ちょっとだけ元気がなかったですが、すぐに奮起。


先日ご紹介した名言集でこんな言葉がありました。

 幸せとは、他人が決めるものではなく、自分の心が決めるもの。
どんなことが起きても、合い言葉は「チャ~ンス」。
何が起きても、「これは何のチャンス?」と、チャンスを探すことこそが夢を叶える力となる。

【中村文昭/クロフネカンパニー代表取締役】


まさにピンチはチャンスなんですねぇ。


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担任みたいって
最近ブログの更新の間隔が長くなっています。


マメでもない自分が3つもブログを掛け持ちしていますので、青息吐息になっています。


コメントくださる皆様、本当に感謝いたします。


Y様ご夫婦は、基礎、構造、完成とずっとご参加くださいました。


最初は私の人相が悪いので、随分警戒されていましたが、やはり、お客さまとお話しする頻度が大切ですね。


先日、奥様に「gonsukeさん、中学の時、お世話になった担任の先生に似ている」と。


声も顔もしぐさも似ているそうです。


そう仰ってから、距離が縮まり随分本音でお話できるようになりました。


先生に感謝しないといけないですね。


自分もそう言われてから、教師時代のことを思い出しました。


やっぱり、先生っていい職業です。


工務店も・・・・おんなじですね。


人生の節目に携わることができる仕事って、大変ですけど自分に合っていると思います。


これからも、一期一会を大切にしていきたいです。


Y様の新築計画・・・頑張ってお手伝いさせてもらいます。


まずは土地探しの段階・・・・ですが(笑)。


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バイ・パナソニック
自動車に続き、電機業界も厳しいですね。


好調を続けていたパナソニックも、3800億円の赤字予想+1万5千人の削減。


ソニー、東芝、日立、NEC・・・電機業界は総崩れですね。


しかし、このドックイヤーどころの騒ぎで片付けられないくらいの世の中のスピードに、大手メーカーの社員さん方はついていけないのが現状でしょう。


そこで、登場したのが バイ・パナソニック運動


狙いは、『世界経済の急減速による厳しい経営環境の中、幹部社員の危機感を高める事』のようです。


課長以上って事は、経費、特に販促費や交際費などにも影響がデカイのでしょうね。


この急激な変化、特にサラリーマンの方は、自分たちの身にデメリットが及ぶ時に初めて、急激に伝わり始めます。


そういう意味では、単に売上だけで片付けられないものがありますね。


自動車も、電機も世界が同時不況に陥ると、輸出に依存している分直撃です。


環境の問題を考えても、住宅業界と同じように量に依存すると厳しい時代になってきました。


そんな中、成長を続ける分野も確かにあります。


太陽光発電、充電式電気自動車なども絡めて、エコ・エネルギーを普及していくという方向性、今こそ考えて欲しいですね。


依存型から自立型へチェンジです。


給付金の使い方も連動しないと、もったいないですね。


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私が好きな歌
私は桑名正博さんの月のあかりという歌が好きです。


大好きなので、カラオケでも歌いますが難しいですねー。


桑名さんの歌い方は独特のアドリブがあるし、あんなにかっこよく歌えないんですよー。


でもこの曲とてもいいんです。


ぐっさんもモノマネしてよく歌ってますが、彼はむちゃくちゃ上手いですね。


グッとくる歌詞に加えて、桑名さんの歌声が見事にマッチしてます。


アーチストやから当然なんですが、桑名さんホンマに歌が上手いです。


心が歌の中に入り込んでいるから、ズシッと伝わってくるんです。


自分以外にも、大阪人は皆この曲が好きみたいですね。


以前、人気番組の“秘密のケンミンSHOW”の「ヒミツの大阪」というコーナーで、


大阪府民がいかに「月のあかり」が大好きかというのがピックアップされていました。


意外に原曲は知らないけど、誰かが歌っているのを聴いて覚えたって人が多いらしいです。


店を出る前の「シメの曲」に歌う人が多いそうです。


歌っているときは、目を瞑って自分の世界へ突入(笑)。


自分は、阪神大震災の頃、桑名さんが神戸バイクににギターを抱えて、被災者の方を歌で励ましていたニュースを見て、この曲の事を知りました。


その時聴かれた被災者の方の心には、特別な形で響いたと思います。


かっこええし、ホンマに泣ける曲。


先日、Youtubeで発見して、毎日聴いてます。


ちょっと今より大分若いですが、桑名さんの歌声、大阪人、いや関西人の心に響きますね。


皆さんにはどんな形で心に響くのでしょうか。


月のあかり 桑名正博


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一分間名言集
経営者の皆さんへのオススメメルマガを御紹介します。

一分間名言集

昨日の名言は、このお二方から。

●決断は、勘やひらめき、そして度胸が必要だ。

【樋口廣太郎/アサヒビール元会長】

ホント今の私も、勘やひらめきが現実になってます。

『無謀』という度胸のおかげで一歩踏み出せました。

後悔・・・はしないようにしています。

●小売業で成功するには日々の小さな積み重ねが大事。
逆転ホームランをねらったら失敗する。

【藤田田/日本マクドナルド創業者】

地元密着を目指す工務店も、一発逆転ホームランはありませんね。

小さな積み重ねが大事・・・ホントそうです、納得です。

ローマは一日にしてならず

実はマックの品質管理は、日々の積み重ねなんですよ。

そのお店も毎日、グリルの温度を測って、ソフトドリンクのシロップの量を測って、完成品はマネージャーがカリブレーションする(その商品も、ファーストランは全メニューを試食するんですよ)

だからこそ、あれだけの店舗とスタッフがいる中でも、マニュアルが遵守され、大きな事故が発生しないんですね。

創業者の藤田田の本は、昔ほとんど読み、自分の人生も彼にかなり影響を受けました。

奥が深いです。

皆さんも、『人生の成功者』の方々から、有難いお言葉のシャワーを存分に浴びましょう。

為になりますよー、超オススメです。

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やっちまったな
朝一番、関西国際空港まで車で長男を送っていきました。


生意気にも、海外の修学旅行なんですよ・・・・親はキビシーです。


場所はシンガポール、初めての海外旅行なんですが、彼は以外と落ち着いています。


先週は家族全員が風邪でダウン・・・長男も学校を3日間も休んでいました。


修学旅行の決起会や最終打ち合わせも欠席。


もう熱は下がって元気なのですが、まだセキが出るので、今日はマスクを着用して出かけました。


大丈夫かなぁーと思いましたが、やはりやらかしてくれました。


彼は指定のシャツ、ズボン、セーターの上に薄手のジャンバーを着て出かけましたが、その下は下は、詰襟を着ているのかと思っていたのです。


「おっ誰もジャンバー着てない」と長男が脱いだのですが・・・その下はセーター・・・・。


遠くから集合場所を見ていましたが、なんと全員上下制服着用。


「やっちまったな」って感じです(汗)。


家内に電話で核にすると、事前説明会では、ジャンバーの生徒も多いということだったそうですが・・・。


何か、吉良にはめられて、服装が違った浅野長矩のよう、忠臣蔵みたいです。


まあそれも必然、彼には楽しんできて欲しいです。

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家族にありがとう
新しいビジョンで動き始めて・・・少しブログの更新が滞ってきました。


でも・・・無理せずマイペースで歩んで生こうと思っています。


黄色と黒は勇気のしるし、24時間戦えますかー・・・ビジネスマーン♪(大分古めですが・・・)バブル経済真っ只中・・・このCMよくテレビで流れていましたね。


24時間とは言い過ぎですが、バブル経済とは関係なく、今まで仕事一途で長年やってきました。


でも今日少し考えさせらることがありました。


チョットした事件ですが、父親の私が休みで家にいて良かった・・・そんな風に思える事件です。


今の会社を開業して以来、この3年間は子供達と中々落ち着いて話する事ができなかったのです。


しかし、家族があってこそ、仕事も頑張れる・・・そんな風に強く思いましたね。


いくらバリバリ仕事ができても、家庭がビッと決まっていないと・・・充実した日々は過ごせませんね。


さっき小学生の息子と一緒にお風呂に入りましたが、その時彼が「お父さんの一言で元気が出た」と言ってくれました。


自分で言うのはなんですが・・・男の子には、やはり父親の存在って大きい・・・ですよね。


いつもにこにこ笑う子供の笑顔を見れば、明日もガンバローって気になりますから。


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