ブログ仲間のビルダーナースさんの本紹介で、小阪先生の新刊が出ていることを知り、早速購入。


今その本を読んでいます。

ビジネス脳を磨く (日経プレミアシリーズ 6) (日経プレミアシリーズ 6) (2008/05/09) 小阪 裕司 商品詳細を見る

小阪先生の本は、どれも非常に読みやすく、読んでいるとワクワクしてきます。


よくあるビジネス本の固さや難しさがなく、常にお客様目線で書かれているので、とても勉強になります。


神田さんの本から、「マーケティングとは何ぞや」を勉強しましたが、


今ではその門下生のコンサルタントたちにウンザリしています。


使い古されたキーワードをいまだに振りかざして・・・・


過去、ヒットしたキャッチコピーですが今でもちょくちょく見かけます。


「まだ○○はするな」


「私たちは○○業界の間違った常識に断固戦います」


「あなたは○○にまだこんな無駄なお金を使うのですか」


「来ないで下さい」


というような感情に訴えるもの。


明らかに小阪先生はこの路線とは違います。（以前同じ神田さんのグループだと思っていた・・・）


まだ実際にお会いしたことはありませんが、チャンスがあれば、是非講演等を聴きに行きたいと思っています。（テープセミナーなら何回か聴くチャンスがありました）


日経MJにもコラムを書かれています。（今も書かれているのか？最近はMJ読んでないので）


そのコラムをまとめた本も発売されています。

招客招福の法則―儲けの王道がみえる88の話 (2006/03) 小阪 裕司 商品詳細を見る

何と第二弾も発売されているのですね。


amazonから引用して初めて気付きました。


これでは、小阪先生の本紹介ブログになってしまうので、この辺でやめておきます。


今回の新刊を読んで、


自分の全く成果が出なかった2年間を検証してみました。


見事に・・・ビンゴなのです。


今、楽しく仕事が出来ている理由もつながってきます。


それは感性社会の３つの特徴です。


一つ目の特徴。


「これをやれば必ずこうなる」という決まりきった解答がない


他店で売れているものをそのまま何も考えずに仕入れてはいけないということ。


二つ目の特徴。


「今日の解は明日の解ではない」


ライバル会社がヒット商品を出したからといって、そのまま何も考えず類似商品を作ってもダメだということ。


三つ目の特徴。


「Ａ社の解はＢ社の解ではない」


しつこいようですが、上二つと同じ理由から、真似しても使えないということ。


私のようにビンゴの方も多いのではないでしょうか。


だから、よく企画される「○○社長の成功体験講演会」なんて行っても全く意味ないのです。


現にその○○社長が成功体験を全国で講演している間に、自分の会社が四苦八苦状態に陥っているなんてこと多いのです。


ある会社は、記念行事の特別ゲストで講演した一週間後倒産した・・・なんて話もあります。


まさに小阪先生の本にビンゴの内容なのです。


詳しくは、コチラのブログで詳しく説明されていますので、ご覧下さい。


でも、以前小阪先生の記事をブログで書いたら、その関係で検索された方からコメントを頂きました。


とても影響力のある方です。


私もこの新刊で６冊目になります。


これからも、増え続けていくでしょう。


ワクワク系で楽しくやって行きたいですから。




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