一日一日と今日こそは
あなたの人生が（わたしの人生が）
新しく生まれ変わるチャンスです

自分に対しては
損と得あらば損の道をゆくこと

他人に対しては
喜びのタネまきをすること

我も他も（わたしもあなたも）
物心共に豊かになり（物も心も豊かになり）
生きがいのある世の中にすること

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　合掌
　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　ありがとうございました　

これは、ダスキン創業者鈴木清一さんの言葉です。

今もダスキンの経営理念となっています。

本当にすばらしいですね。

これは、私たち『住宅』に携わる者にも言えることだと思います。

最近は、耐震偽装や強度偽装、産地偽装、賞味期限の偽装。

その他「偽装」、「偽装」のニュースばかり。

ある会社の社長が言っていたコメントで

「会社の常識は社会の非常識でした」

という事は、「社内では『偽装』をみんな知っていた」という事です。

それが社内では「常識」であったと言う事です。

今、降って湧いてきたように「偽装問題」が取りだたされていますが、今までからずっと続けられており、そんなことに触れないのが一般的な「常識」となっていたのです。

20世紀の高度経済成長時代は、生産性が全て優先でした。

そのおかげで、わが国も経済大国になった訳ですが、ココに来て大きく変化してきました。

ビルダーナースさんも言われていましたが、21世紀は「悪いこと」「正しくないこと」が、隠せない時代になってきたと言えるのではないでしょうか。

それは、ネットの影響も大きいですが、何か特別な力が働いているように感じます。

「世の中で起こることは、すべて必然、必要だ」と船井幸雄さんも言われるように、今の状況は過去の生産性を優先するやり方へのギャップではないでしょうか。

私の会社は理念と言う程立派なものではありませんが、『素直・謙虚・感謝』という３本柱を掲げています。

そうは言っても、人間弱いもので「これぐらいは・・いいか・・コストがかかるし・・・」という気持ちも正直言って見え隠れします。

でも、自分に嘘はつけないのです。

それを、曲げてしまうと根底から崩れ落ちてしまいそうで、絶対にできません。

何か問題が起こった時は、『3本柱』に照らし合わせて判断するようにしています。

そうすると、決して自分自身が納得できない様な、いい加減な対応はできないのです。

だから「理念」を掲げるというのは重要ですね。

自分の会社の「経営理念」の意味をよく理解し、行動するというのが大切だと思いました。

以前勤めていた会社の経営理念って・・・　思い出せないなぁ　そもそもあったのかな？（笑）

自分に対しては
損と得あらば損の道をゆくこと

他人に対しては
喜びのタネまきをすること

肝に命じておきたいですね。





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