また、内部の問題で上手く行かずに苦しんでいたことが、上手く解決する方向に進み始めれば、新たに今まで問題なかった外部の問題が急に発生します。
問題というのは、深刻なものもありますが、単純なものもあります。
深刻なのに簡単に片付くこともあれば、単純なのに尾を引くこともあったりして、中々簡単には行かないものです。
組織が小さくても、発生する問題のパターンは同じです。
成長も階段のようにワンステップづつ上がっていくものですが、問題も一つ成長のステップを上がったら、同じように発生するものですね。
まあ新たな部分の悩みと言うのは、確実にステージが変わったということで、成長のバロメーターかも知れません。
「強い会社」というのは、この成長と問題のステップを一段一段上がっているところのように思います。
この成長への「試練」を乗り越えて行くということを心に誓いました。
でも本当にドラマのようにエキサイティングです。
精神衛生上、頭の切り替えと柔軟さが、今一番必要なことかも知れません。
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