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mr.gonsukeの感謝するから幸せになれる
素直な心・感謝の気持ち・謙虚な姿の3つを日々心がけています。松下幸之助氏、鍵山秀三郎氏の経営学に影響を受けた42歳です。
ビジネスを見直す時期
2月19日の日経朝刊の一面。

イオン7施設凍結・延期  ~消費不振受け、拡大路縁を転換~

イオンは主力の大型ショッピングセンター(SC)事業で7施設の出店を撤回・延期する。2009年春にも千葉県野田市に開業予定だった計画を凍結し、愛知、奈良県などの5施設は年内の開業を延ばす。

茨城県笠間市では白紙に戻した。

約100施設を運営する最大手だが、業績悪化で大型店主体の拡大路線を見直す。


前回のセブンイレブンしかりですが、20世紀型の成長期のビジネススタイルを大幅に見直す時期にきましたね。

売上ベースで右肩上がりは、既存のビジネススタイルではもう無理ですね。

新規出店を繰り返して、ようやく対前年の売り上げを維持してきた企業はたくさんあります。

必要ならば残すべきですが、別にそこにそれが無くても影響が少ないと思われる物は、淘汰されていっても仕方ないですね。

我々の世界でも同じです。

土地を仕入れて分譲住宅を建ててきた社長さんが言ってました。

「時代が変わっても、俺らこれ続けなしょあないもん」

今更コツコツと需要創造なんて出来ないですからね。

マス広告で値ごろ感をアピールし、そのレスポンスを刈り取りする・・・こんなスタイルを何十年も続けてきた業界ですから。

うさぎと亀のお話・・・・リアルになって来たんじゃないでしょうか。

小売も日々大変ですが、『拡大路線』を見直すなら、それ以上にチェーンストアを含め流通はもっともっと大変ですね。

量の勝負ですから。

時代にマッチした商売・・・・今その転換期なんでしょうか。

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