VCの会合の日だったのですが、そちらは部長に出てもらって交流会を優先したのです。
VCやメーカー、大手コンサルは、机上の話ばかり。
実際に現場の状況や気付きはありません。
でも、何か大きな母体に依存して、ノウハウを求める工務店が多いのも事実です。
彼らの良い面は、全国各地の成功事例を集計し、データを取りノウハウにすること。
それは、小さな地場工務店では中々出来ません。
でも時代はドックイヤー・・・いや犬の一年より早いのかも知れない。
そんな中で、成功事例を集めると言っても、それではレスポンスが悪すぎるのです。
「生の現場」と直面していないというのが大きなマイナスですね。
また、そのデータも彼らのフィルターを通して入ってくるもの。
メーカーなら「増販」が必ず下心にあります。
「自分たちが作ったノウハウで商品の出荷量を上げる」
という裏ニーズがあるので、彼らに依存していると、競走馬のように走り続けることを強制されます。
コンサルなら、高額でノウハウを購入しなければなりません。
集客して、売りつければそれでOK・・・なのです。
ですから、これからは依存型から自立型に変わらなければ未来はないです。
でも小さな工務店には、情報ソースがありません。
だから、自分たちで始めよう・・・・そう思いました。
ありがたい事に私には、ブログや今までの活動を通じて、ブレーンの方はたくさんいます。
今こそ自立型の工務店を目指して、横のつながりを作っていきたい・・・そう考えています。
こんな話を自分の関係する一部の方がたに相談しました。
協力してくださる方が集まりそうです。
今こそ、まじめに頑張っている、向上心のある、元請け工務店が手をつないで、ネットワークを作っていきたい・・・そんなことやろう、そう決心しました。
自分にも大きなメリットがあるし、参加してくれる人たちもメリットがあると思います。
孤軍奮闘するのではなく、お互いに成功事例を共有しあう・・・そんな仲間を増やしていきたいです。
まだ、何から初めていいのか分かりませんが、焦らずコツコツと実現に向けて動きだそうと思います。
昨日の交流会でも、前向きなご意見を頂きました。
まず第1歩は踏み出しました。
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